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    公司上下齐动员,深入开展6S管理工作

    时间:2020-04-01     

    6S是企业现场管理的基础,为加强公司的现场管理,给员工营造一个干净国民彩票、整洁的工作环境国民彩票,降低资源浪费、提升工作效率、提高公司竞争力与凝聚力,坚持不懈全面开展6S管理工作是关键。

     

    6S管理重在执行国民彩票,认真检查落实、提出改进建议、落实改进结果,使每个员工看到开展6S管理的意义;找准问题、明确方向、认识现状国民彩票,掌握实施重点国民彩票;成立检查小组,总经理任组长,定期对各部门进行检查考评,并落实奖罚;突出全员参与,各部门要引导员工克服应付思想与形式主义,确保公司各现场管理工作走向标准化、可视化、正规化!

     


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